История «Ромодановосахара», одного из лучших сахарных заводов России и единственного в Мордовии, показывает масштаб преобразований предприятия за последние 20 лет. Как отмечает директор Александр Атласов, два десятилетия назад завод перерабатывал столько свеклы, сколько сейчас производит сахара — в прошлом году выпущено 170 тыс. т. Предприятие превратилось из площадки с устаревшим оборудованием в завод полного обновления, где от прежних мощностей «остались только стены», и то большинство было перестроено. Сегодня переработка 1 млн т свеклы уже не предел, и 70% сырья в текущем сезоне переработано без единой остановки, пишет Info-RM.
Развитие строилось на принципе ежедневной эффективности: весь заработок многолетно вкладывался в модернизацию завода и агросектора региона, дивиденды никогда не выплачивались. Предприятие забирало земли обанкротившихся хозяйств вместе с их долгами, развивая территорию комплексно. Даже при падении цен на сахар на 28% завод продолжает выполнять социальные функции и сдерживать продовольственную инфляцию.
По словам Атласова, фактические результаты превысили все бизнес-планы: завод занимает 2-е место в России по выходу сахара с гектара. Качество продукции обеспечивается научным подходом в сырьевой службе и переходом на полевое хранение свеклы. Выход сахара категории «экстра» превышает 85%, что является рекордом для России и востребовано как в кондитерской, так и в фармацевтической промышленности.
Завод активно развивает переработку побочных продуктов. За пять лет в Германию экспортировано около 27 тыс. т гранулированного жома по прямому контракту до 2027 года, без претензий со стороны партнёров. В перспективе рассматриваются глубокие переработки целлюлозы, востребованные, например, в производстве биоразлагаемых материалов. На площадке предприятия строится экспериментальный завод по утилизации отходов на основе плазменной технологии, способной перерабатывать практически любые отходы.
Предприятие также модернизирует собственную ТЭЦ, планируя переход от сезонной к круглогодичной работе, что снизит себестоимость продукции. В кадровой политике завод делает ставку на социальную поддержку: за годы работы 50 семей получили жильё. Атласов подчёркивает, что комфорт сотрудников — важная часть философии предприятия.
Для Мордовии завод стал символом устойчивости: стабильная работа «как часы» воспринимается как опора региональной экономики. «Ромодановосахар» демонстрирует модель развития, основанную на долгосрочных инвестициях, технологическом обновлении и социальной ответственности, превращая даже старые стены в фундамент новой производственной системы.
1 )
КОММЕНТАРИИ